Czy Twój
rodzinny biznes jest gotowy na przyszłość?
Wielopokoleniowy sukces wymaga jasnego planu sukcesji oraz uporządkowanych struktur i procedur. Bez nich nawet dobrze prosperujący biznes narażony jest na konflikty i kryzysy. Skupienie się na tym, na co mamy realny wpływ, buduje prawdziwą wartość firmy i pozwala jej rozwijać się nawet po wycofaniu właściciela.
Czy Twój biznes jest gotowy na przyszłość?
Pomagamy firmom rodzinnym, które stoją przed wyzwaniami sukcesji, restrukturyzacji lub uporządkowania struktur zarządczych i potrzebują przewidywalnych procesów oraz realnego zabezpieczenia przyszłości biznesu.
Szukamy Ciebie, jeśli jesteś…
Umów się na bezpłatną konsultację i zacznij zabezpieczać przyszłość swojego biznesu.
Bez jasno określonej struktury biznes rodzinny nie przetrwa zmiany pokoleniowej.
- Przestarzałe struktury i system zarządzania, niedostosowane do obecnych realiów rynkowych
- Brak spójnego planu sukcesji i przygotowania do zmiany pokoleniowej
- Silne uzależnienie biznesu od właściciela lub jednego kluczowego członka rodziny
- Niejasny podział ról, kompetencji i odpowiedzialności wśród członków rodziny i sukcesorów
- Konflikty rodzinne oraz brak otwartej komunikacji przy przekazywaniu biznesu
- Rozproszenie działalności w wielu podmiotach, generujące wysokie i niekontrolowane koszty
- Brak przewidywania analizy rynku, zmiennych zależnych i niezależnych
- Ograniczony wgląd w konkurencję, trendy rynkowe i nowe technologie, w tym AI, co hamuje dalszy rozwój
To nie musi dotyczyć Twojej firmy.
Zadbaj o to już teraz!
Zapisz się na pierwszą darmową konsultację z naszym ekspertem.
Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić dogodny termin rozmowy i poznać potrzeby Twojego biznesu.
Zadzwoń pod:
KDRC - porządek
i kontrola
w biznesach rodzinnych
Gdy firma rodzinna rośnie lub przechodzi zmianę pokoleniową, standardowe procedury i dotychczasowe zarządzanie przestają wystarczać. KDRC staje się partnerem doradczym, łącząc wiedzę finansową, podatkową, prawną i procesową z mentalnym podejściem do ludzi w firmie rodzinnej – właścicieli, sukcesorów i zespołów zarządczych.
Co realnie jesteśmy w stanie
dać Twojej firmie?
Pełną kontrolę nad finansami i przepływami pieniężnymi
Tworzymy przejrzyste struktury finansowe i raportowe, dzięki którym właściciel i zarząd dokładnie wiedzą, co dzieje się z kapitałem - na poziomie spółek, fundacji rodzinnych, struktur kapitałowych i całego portfela inwestycji.
Ekspercką księgowość dopasowaną do biznesów rodzinnych
Rozumiemy specyfikę firm rodzinnych: wielopokoleniowe struktury, powiązania kapitałowe, niestandardowe rozliczenia i projekty wymagające długoterminowego planowania.
Bezpieczne i przemyślane rozwiązania podatkowe
Zapewniamy zgodność z przepisami i doradzamy w zakresie podatków w sposób uporządkowany i długofalowy, z uwzględnieniem całej struktury firmy i planów sukcesji.
Strukturyzację i automatyzację procesów biznesowych
Porządkujemy procesy operacyjne, finansowe i decyzyjne, wdrażamy narzędzia ograniczające chaos, błędy i zależność od jednej osoby.
Wsparcie przy zmianach pokoleniowych i restrukturyzacji
Od przygotowania firmy do sukcesji, przez restrukturyzację i wdrożenie nowych struktur zarządczych, aż po długofalowe zabezpieczenie ciągłości i harmonii w biznesie rodzinnym.
Dlaczego firmy rodzinne wybierają KDRC?
Łączymy skuteczne restrukturyzacje z uważnym podejściem do ludzi – właścicieli, sukcesorów i zespołów. Jako zewnętrzny partner patrzymy obiektywnie, bez konfliktu interesów, oferując holistyczne spojrzenie oparte na doświadczeniu
i dostępie do ekspertów.
prawną
podatkową
księgową
informatyczną
procesową
coachingową
i przekładamy je na konkretne decyzje biznesowe,
a nie tylko raporty.
Historia naszego klienta…
Czyli jak pomogliśmy firmom rodzinnym skalować jego biznes i ustrukturyzować proces?
Firma A
To wielopokoleniowa firma rodzinna działająca w branży usług budowlanych, prowadzona przez ojca oraz dwóch synów.
Przez lata biznes rozwijał się w rozproszonej strukturze – jako spółka jawna oraz dwie odrębne działalności gospodarcze synów. Choć firmy generowały stabilne przychody, wiązało się to z wysokimi obciążeniami podatkowymi i składkowymi. W momencie zbliżania się właściciela do wieku emerytalnego pojawiła się potrzeba uporządkowania struktury biznesu. Chciał on przekazać go kolejnemu pokoleniu przy jednoczesnym zachowaniu kontroli. Należało zabezpieczyć majątek prywatny i zadbać o płynność finansową.
Kontekst sprawy
Po konsultacji z Doradcą Podatkowym, przeanalizowaliśmy sposób w jaki funkcjonuje firma, biorąc pod uwagę przepływy finansowe. Wystąpiła potrzeba wykonania audytu oraz analizy konkurencji na rynku usług budowlanych. Konieczne było ułożenie planu, biorącego pod uwagę możliwość sprzedaży działalności, na wypadek, gdyby synowie nie chcieli jej przejąć. Jednocześnie uwzględniono bezpieczniejsze inwestycje środków jako przyszłe zabezpieczenie emerytalne.
Podjęte działania
Po podjęciu rozmów prawno-podatkowych i wykonaniu odpowiedniej kalkulacji klient zdecydował się na założenie fundacji rodzinnej. Rozproszona struktura działalności przekształcona została w jedną, co zoptymalizowało podatki i zmniejszyło wysokość składek zdrowotnych oraz zredukowało pozostałe koszty. Ustaliliśmy najbardziej optymalny sposób wypłaty zysków dla wspólników, który nie generował dodatkowych obciążeń finansowo-podatkowych. Wyznaczyliśmy strategiczne cele oraz założyliśmy różne scenariusze przyszłości firmy. Uporządkowaliśmy rozliczenia zysków i strat. Podjęliśmy również działania na rzecz optymalizacji zasobów ludzkich, tak, aby zminimalizować koszty pracownicze, co w branży budowlanej jest szczególnie istotne ze względu na dużą rotację pracowników.
Rezultat
Podjęte działania wygenerowały oszczędności podatkowe. Majątek prywatny został zabezpieczony, a księgowość i finanse uporządkowane. Rozproszone procesy zostały uproszczone, stając się klarowne dla osób zarządzających firmą. Stworzenie fundacji rodzinnej zapewniło bezpieczeństwo i ciągłość biznesu. Zmiany pozytywnie wpłynęły również na relacje między członkami rodziny, jednocząc ich wokół wspólnego celu.
Zanim pojawią się problemy, warto zadbać o kontrolę i plan, który zabezpieczy przyszłość - Twoją oraz przyszłych pokoleń.
Umów pierwszą, bezpłatną konsultację z doradcami KDRC.
Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić dogodny termin rozmowy i poznać potrzeby Twojego biznesu.
